Une expertise formation au service de structures qui veulent sécuriser et structurer leur activité
Je suis Virginie Argaud, fondatrice de Formia Conseil.
Depuis plus de 30 ans, j’interviens sur les enjeux liés à la formation professionnelle :
structuration d’organismes de formation, ingénierie, conformité réglementaire, financements et pilotage d’activités de formation.
Aujourd’hui, mon rôle consiste à aider les organisations à structurer, sécuriser et piloter leur activité de formation, lorsque celle-ci devient un enjeu stratégique, économique ou organisationnel.
Une trajectoire construite sur le terrain
Mon parcours s’est déployé au sein de structures très différentes - organismes de formation, réseaux nationaux, organisations de l'économie sociale et solidaire développant des activités de formation - avec un fil conducteur constant : faire tenir des activités de formation dans la durée, sans sacrifier ni la qualité, ni la conformité, ni le modèle économique.
👉 Je suis intervenue à la fois comme responsable opérationnelle et comme consultante sur l’ensemble des dimensions d’une activité de formation : conception, structuration, financement, conformité et pilotage.
J’ai occupé des fonctions de pilotage et de responsabilité directe, avec une vision complète des enjeux :
- création et structuration d’organismes de formation,
- pilotage d’activités de formation,
- ingénierie de formation et structuration de l’offre,
- conformité réglementaire et qualité,
- financements et relations avec les financeurs.
👉 Cette expérience me permet aujourd’hui d’intervenir avec méthode, recul et pragmatisme, y compris dans des contextes complexes ou contraints.
Structurer une activité de formation, c’est d’abord en clarifier l’architecture.
Des réalisations concrètes, à forts enjeux
Au cours de mon parcours, j’ai notamment :
- piloté intégralement un organisme de formation, de sa structuration à son développement, en assurant l’ensemble des dimensions : stratégie, ingénierie, qualité, financement et pilotage économique ;
- obtenu et renouvelé la certification Qualiopi (0 non-conformité), en concevant et en déployant l’ensemble des procédures, outils et preuves associées ;
- structuré et déployé des offres de formation générant plusieurs centaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires, notamment dans les domaines de l’éco-conception et de la transition ;
- sécurisé des financements publics et mutualisés (OPCO, France Travail, dispositifs régionaux), sur des parcours courts et longs ;
- piloté des activités formation à fort volume, avec des enjeux économiques significatifs.
👉 Ces expériences constituent aujourd’hui le socle de mon approche :
prendre le temps de structurer avant d’agir, pour éviter des choix coûteux ou inefficaces.
Pourquoi Formia Conseil ?
J’ai créé Formia Conseil à partir d’un constat simple.
De nombreuses organisations développent aujourd'hui une activité de formation, parfois stratégique pour leur développement, mais sans toujours disposer du temps, des ressources ou de l’expertise nécessaires pour en structurer durablement l'organisation.
Dans ces situations, la formation peut devenir :
- difficile à organiser
- complexe à sécuriser sur le plan réglementaire
- difficile à piloter dans la durée
Sans cadre clair, l’activité de formation peut rapidement devenir une source de complexité administrative, de risques réglementaires ou de tensions organisationnelles.
Formia Conseil est né pour aider les organisations à prendre du recul sur leur activité de formation, à clarifier leur fonctionnement et à poser des bases solides pour la faire évoluer durablement.
Le sens du nom Formia Conseil
Le nom Formia Conseil n’a pas été choisi au hasard.
Il renvoie à l’idée de forme, de structure et de mise en cohérence : ce qui permet à une activité de prendre corps, de tenir dans le temps et de fonctionner de manière fiable.
Formia Conseil incarne cette approche :
aider les structures à donner une forme claire et fonctionnelle à leur activité formation, en travaillant à la fois sur les choix structurants, l’architecture et les conditions réelles de mise en œuvre.
👉 Le nom reflète ainsi le cœur de mon intervention : structurer, sécuriser et rendre possible, au-delà des intentions ou des dispositifs.
Une activité portée par une coopérative d’activités et d’entrepreneurs
Formia Conseil est une activité portée par une coopérative d’activités et d’entrepreneurs (CAE), et plus précisément par Mosaïque, une coopérative régionale engagée dans le développement d’un entrepreneuriat local, collectif et solidaire.
Ce choix n’est pas neutre.
Être accompagnée par une CAE, c’est faire le choix d’un entrepreneuriat collectif et durable, fondé sur la mutualisation des compétences, le partage d’expériences et l’exigence professionnelle.
👉 Concrètement, cela signifie que mon activité :
- s’inscrit dans un cadre structuré et accompagné,
- bénéficie de regards croisés et d’un environnement professionnel exigeant,
- progresse en continu grâce à un collectif d’entrepreneurs engagés sur des pratiques responsables et pérennes.
Pour mes clients, c’est l’assurance de travailler avec une consultante :
- ancrée dans un cadre collectif,
- habituée à penser les projets dans une logique de coopération et de durabilité,
- pleinement alignée avec les valeurs qu’elle défend dans ses missions : structurer, sécuriser et faire durer les activités, plutôt que multiplier des solutions isolées.
Pour en savoir plus sur ce modèle d’entrepreneuriat :
Travaillons ensemble
Si vous souhaitez clarifier votre situation, sécuriser votre activité de formation ou identifier les leviers pour mieux la structurer et la piloter, un échange permet souvent de poser rapidement un cadre clair et de vérifier si un accompagnement est pertinent.